|
 * Если Вас пугают любые изменения на рынке; Вашу компанию «трясет» от любых изменений спроса и предложения; Если единственные цели, которые стоят перед Вами это «выживание в условиях рынка», «сохранение того, что нажито тяжким трудом» : тогда...
ДАЛЬШЕ МОЖЕТЕ НЕ ЧИТАТЬ. Не теряйте времени – лучше займитесь подготовкой к банкротству.
* Если Вы легко улавливаете малейшие изменения на рынке, а Ваша компания настолько гибка, что способна быстро подстроиться под эти изменения, то Вы, наверняка задумывались о том, что инновации кто-то может планировать и управлять ими. Раз кто-то это может, то почему этого не делаете Вы?
Если Вы задавались этим вопросом и решили, в ближайшее время, вывести свою компанию в лидеры рынка, тогда ЭТОТ РАЗДЕЛ ДЛЯ ВАС!
* Если Ваша компания является лидером на рынке и управляет его изменениями, тогда Вы не можете позволить себе роскошь пропустить эти семинары.
Поскольку, возможно, именно на них будет «ОТЛИТА СЕРЕБРЯНАЯ ПУЛЯ», которая сможет убить Ваш бизнес.
Это лучше знать заранее!
Лучше иметь эту пулю в своем арсенале!
Наступило новое тысячелетие - эра постиндустриального бизнеса. Здесь качество управления важнее машин и механизмов, а корпоративный дух ценнее больших гонораров.
В новой эпохе действуют правила опережающего видения, познакомится с технологиями которого можно на семинаре Стратегия опережающего развития
Необходимость в инновациях возникает каждый раз, когда перед менеджером или консультантом встают задачи:
- Вывести компанию на лидирующие рыночные позиции.
- Расширить существующие и освоить новые рыночные ниши.
- Повысить эффективность действующей системы управления.
Поскольку любая организация, так или иначе, основывает свою деятельность на эффектах, получаемых при помощи техники и специальных технологий, оказалось возможным адаптировать методы ТРИЗ для решения задач управления.
С Методами Адаптированной ТРИЗ Вас знакомит Семинар-практикум
Инновации в менеджменте
|
