Посмотреть все фото


Твоя речь должна быть мощной и искусной, ибо сила человека заключается в его языке и слова его сильнее целого войска

Петр Павел Сурков



Маркетинг и Стимулирование Сбыта Печать E-mail
"МАРКЕТИНГ И СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА"
Программа консультационного семинара-практикума (24-40 часов)

Целевая аудитория семинара – это менеджеры и специалисты, перед которыми стоят задачи стимулирования сбыта: аналитики, рекламисты, маркетологи, медиа-планеры, сотрудники службы продаж, специалисты по стратегическому планированию и развитию бизнеса, возможно, специалисты в области производства.

Программа семинара предполагает следующие формы обучения и контроля:
· Интерактивные лекции с использованием раздаточного материала (1/3 – теория, 2/3 - практика).
· Анализ кейсов (российских и зарубежных, на примерах компаний различного профиля).
· Деловые игры. Тестирование: опросники + решение кейсов.
· Защита итоговых проектов.
Для руководителей программа может быть реализована в форме коучинга.

Участники, успешно прошедшие подготовку по программе семинара будут уметь:
· Разрабатывать маркетинговые программы и стратегии, направленные на стимулирование сбыта.
· Оценивать эффективность этих программ.
· Находить конкурентоспособные решения.

Содержание программы семинара
(развернутый вариант - 40 часов)



Введение (2 часа).

Сбыт увеличится, если те, кто не использует продукт в настоящее время, начнут это делать. Либо те, кто уже использует продукт, будут делать это чаще. Для достижения этих целей необходимо, чтобы выросла потребность в продукте. Другой вариант – чтобы удовлетворение этой потребности при помощи других продуктов было изменено в пользу того продукта, который продвигаем мы.
Настоящая программа – о том, как это сделать.
Во Введении обозначаются те основные маркетинговые подходы и инструменты, на которых построен курс. Показывается связь этих инструментов с классическими подходами в маркетинге.
Также на этом этапе происходит выбор участниками семинара темы итогового проекта.

Содержание темы:
· Инструментальные маркетинговые модели.
· Маркетинг-микс 4+3 “Пи”.
· Формула эффективности.
· Проводящие цепочки.
· Пирамидные модели.
· Противоречия.
· Идеальный результат.

Основные вопросы:
Какие методики необходимы прежде всего для планирования мероприятий по стимулированию сбыта?
Какие методики являются классическими?
Какиме методики являются инновационными?

Часть 1. МАРКЕТИНГ.


Тема 1. Продукт (2 часа).

Тема “Продукт” рассказывает о свойствах продукта, о тех потребностях, которые удовлетворяет его использование. Овладение темой позволяет обозначать ключевые пользы, которые получает потребитель.

Содержание темы:
· Предназначение продукта: потребности, пользы, выгоды.
· Факторы расплаты, связанные с эксплуатацией продукта.
· Эффективность продукта.

Основные вопросы:
В каких ситуациях возникает потребность в продукте?
Какие продукты являются конкурирующими?
Как повысить эффективность продукта?

Тема 2. Потребитель (2 часа).

Из темы “Потребитель” становится ясно, что на разных участках товаропроводящей цепочки, для разных участников маркетинговой коммуникации, продукт должен обладать различными свойствами. Тема рассказывает о том, как делать продукт привлекательным для всех, кто участвует в его продвижении - от производителя до конечного потребителя.

Содержание темы:
· Цепочка маркетинговой коммуникации.
· Агенты маркетинговой коммуникации.
· Предпочтения агентов. Стимулирование агентов.

Основные вопросы:
Кто является самым желаемым потребителем для компании?
От кого зависит успешное продвижение продукта?
Каковы предпочтения тех, кто участвует в продвижении продукта?
Как повлиять на эти предпочтения?

Тема 3. Позиционирование продукта (2 часа).

В условиях конкуренции продвижение продукта не может опираться только на базовые свойства продукта. Необходима дополнительная дифференциация. Приобретение продуктом дополнительных свойств предполагает изменение цены. Тема “Позиционирование” рассказывает об основных инструментальных подходах к этим процедурам.

Содержание темы:
· Функциональное (родовое) позиционирование продукта.
· Ценовое позиционирование продукта.
· Пирамида свойств продукта.
· Потребительские предпочтения.

Основные вопросы:
Является ли позиционирование необходимым?
Как провести функциональное позиционирование?
Как осуществить ценовое позиционирование?

Тема 4. Брэндинг (6 часов).

Создание уникального и привлекательного образа продукта повышает степень доверия потребителей. Тема “Брэндинг” рассказывает о том, какими брэндами может управлять компания и что должно быть положено в фундамент этого управления.

Содержание темы:
· Структура брэнда.
· Формула брэнда.
· Идентичность торговой марки: имена, девизы, логотипы, темы и образы брэнда.

Основные вопросы:
Каким образом позиционирование влияет на идентичность брэнда?
Что необходимо сделать, чтобы выстроить брэнд?
Как подготовить брэнд к продвижению?

Часть 2. СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА.


Тема 5. Цели и задачи маркетинговой стратегии (2 часа).

Тема “Цели и задачи маркетинговой стратегии” необходима для того, чтобы сформулировать желаемый итог маркетинговых мероприятий, а также наметить их программу.

Содержание темы:
· Целевая аудитория.
· Изучение аудитории.
· Информирование аудитории.
· Убеждение аудитории.
· Модель AIDA и ее использование.

Основные вопросы:
Кто использует брэнд сейчас?
Кто не использует брэнд?
Почему?
Что используют они?
Как изменить сложившееся положение?

Тема 6. ATL-средства маркетинговой коммуникации (4 часа).

Тема знакомит с использованием средств, так называемой, прямой рекламы. Дается описание эффективности средств в зависимости от задач маркетинговой коммуникации.

Содержание темы:
· Пресса.
· Радио.
· Телевидение, кино, интернет.
· Наружная реклама.

Основные вопросы:
В чем заключаются отличительные особенности различных средств?
Какие средства наиболее эффективны для достижения поставленных целей?

Тема 7. BTL-средства маркетинговой коммуникации (8 часов).

“Ближе к покупателю” – именно так можно охарактеризовать отличие этих средств от средств “прямой рекламы”. И эта близость, кроме того, что дает преимущества, накладывает дополнительную ответственность. Тема рассказывает о том, как маркетинговые цели достигаются при помощи BTL-средств.

Содержание темы:
· Упаковка.
· P.O.S. - материалы.
· Прямая рассылка.
· Выставки.
· Promo-акции. Техники promotion.
· P.R. - средства. Создание информационных поводов.

Основные вопросы:
Каковы специфические особенности различных средств?
На чем основаны техники promotion?
Как сохранить идентичность брэнда при его “личном” контакте с потребителем?

Тема 8. Реализация маркетинговых программ. (4 часа).

Любая маркетинговая программа – это, по сути проект. И, как и любой проект, программа должна иметь измеримую цель, задачи, этапы и ответственных исполнителей. В данной теме дается инструмент управления маркетинговой программой как проектом.

Содержание темы:
· Расчет эффективности маркетинговых акций.
· Планирование маркетинговых программ. Диаграмма Исикавы.
· Управление маркетинговыми программами.
· Инновационный маркетинг: перспективные рынки, продукты, брэнды.

Основные вопросы:
Как спланировать маркетинговую программу?
Каким образом осуществлять управление?

Заключение (8 часов).

Основная цель семинара – это овладение техниками планирования и реализации программ по стимулированию сбыта. Для этого необходимо, чтобы все инструменты, которые были даны участникам в ходе программы, были задействованы в разработке их итогового проекта – актуальной программы по стимулированию сбыта.

Содержание темы:
· Защита итоговых проектов.
· Вручение сертификатов.

Основные вопросы:
Чего достигли участники семинара?

 


 

 

Стандарты на проведение программы


Формат открытого семинара:
24 часа - базовая программа

Формат корпоративного семинара:
40 часов - развернутая программа.

При заказе корпоративной программы могут быть оговорены условия проведения предварительнго презентационного семинара (4-8 часов).

· Проводится предварительное и итоговое тестирование.
· Участники обеспечиваются раздаточным материалом, который может быть использован в их дальнейшей профессиональной деятельности.

Авторы и ведущие программы:
– Тимур Гафитулин и
– Петр Павел Сурков
провели в общей сложности более 20 открытых и корпоративных семинаров для представителей таких российских и зарубежных компаний, как
“МТС”, МПБК “Очаково”, СК “Дружба”, “Pfaff-Singer”, “Nestle” и др.

Отзывы участников семинаров МиСС:


Родились реальные проекты и практические (воплотимые) идеи. Практическая отработка новых знаний. Постановка единой системы маркетингового мышления.
Калюжный А.А. Начальник службы продаж.

Систематизация профессиональных знаний. Репозиционирование взглядов на BTL.
Мищенко Константин. Зам. начальника службы продаж.

Понравилась возможность обсудить и осмыслить вещи, на которые времени не хватает.
Борзова Анна, специалист по рекламе.

Необходимый объем информации и детальное рассмотрение и проработка тем. Доступно для восприятия. Отличный стиль подачи материалов. Выше моих ожиданий.
Баштовая Ирина. Начальник отдела.

Результатом многих семинаров было также решение конкретных задач:
- Нахождение свободных рыночных ниш.
- Разработка идей новых продуктов.
- Формирование идентичности брэндов.
- Разработка и планирование маркетинговых акций.
- Решение технических задач, связанных с дистрибуцией.